Gemeinsam neue Perspektiven
Als Unternehmer und zugleich Praktiker sind die Grenzen Deines Erfolgs häufig schnell erreicht!
Warum?
Es mangelt Dir nicht an Ideen, jedoch an der nötigen Zeit, diese umzusetzen! Deshalb schöpfen die meisten Betriebe nur 50 Prozent ihres Potentials aus. Mit den kreativen Köpfen von Genesys hingegen schaffst Du Strukturen und damit mehr Freiraum für Dich. Dadurch musst Du weniger im operativen Geschäft mitwirken und bekommst somit mehr Zeit für Deine Unternehmensentwicklung!
Individuelle Umsetzung und beste Beratung
Laut einer Erhebung haben tatsächlich 70 Prozent aller privaten
Unternehmer im Hotel- und Gaststättengewerbe schon einmal darüber nachgedacht, sich einer Kooperation anzuschließen. Am Ende wollten sie allerdings ihre Individualität nicht aufgeben.
Genesys schließt diese Lücke, denn der Unternehmer steht bei uns im Mittelpunkt. Seit nunmehr über 20 Jahren arbeiten unsere kreativen Köpfe für Hotels und Restaurants. Damit Du Deine Ziele erreichst und das Potenzial Deines Betriebes zu 100 Prozent realisierst, erarbeiten wir mit Dir Schritt für Schritt Dein persönliches Erfolgshaus.
HOGA Coaching
Innovative Beratung und cleveres Marketing für die Gastronomie
Wir bringen Konzepte mit, die wir dann individuell auf Deinen Betrieb anpassen. Außerdem liefern wir passende Vorlagen sowie tolle Umsetzungshilfen und sorgen somit auch dafür, dass Du alle Aktionen erfolgreich umsetzt.
Einfallsreiches Marketing und strategischer Weitblick für die Hotellerie
Gehe neue Wege. Mit uns baust Du eine klare Strategie auf, die Dein Hotel und Restaurant demzufolge auf die Erfolgsspur bringt. Denn wir verbinden Coaching, Schulung mit Ideenreichtum gekonnt miteinander.
Online- und Social Media Marketing
In den vordersten Reihen mitspielen
• Neue Gäste gewinnen durch enorme Reichweite
• Bestehende Gäste binden durch inspirierende
Kontaktpflege
• Mitarbeiter finden durch Social Recruiting
• Markenbekanntheit und Imagepflege durch stetige Präsenz
Marketing für Hotels und Restaurants hat viele Facetten und Bereiche. Anders gesagt, es geht dabei immer wieder um das eine:
Wie präsentiere ich mich optimal gegenüber meinen bestehenden und potentiellen Kunden und wann habe ich überhaupt Zeit dazu?
Die Lösung: Du konzentrierst Dich auf das Tagesgeschäft und wir berichten über Deine persönlichen Geschichte, Deine Angebote, über Deinen ganz normalen Alltag(swahnsinn).
Oder wir schulen Dich und Deine Mitarbeiter für die besten Strategien, damit in den sozialen Medien täglich live aus dem Betrieb berichtet werden kann.
Printmarketing – wir haben Ideen
Aufmerksamkeitsstarkes Hotel- und Gastronomie-Marketing. Wir setzen Sie in Szene!
• Hochwertige Marketing-Kampagnen inklusive Leitfäden und Check-
listen für die Umsetzung von Flyer-Werbung und Plakatierung
• Professionelle Öffentlichkeitsarbeit inklusive Werbepartnerschaften
• Aufbau und Pflege einer professionellen Stammgastdatei
• Erstellung und Auswertung von Newslettern und Mailings
• Organisation und Durchführung von Sales-Trips
Professionelles, ideenreiches Hotel- oder Restaurantmarketing.
Wir verknüpfen somit gekonnt Print- und Onlinemarketing. Klassische Werbung (Printmarketing) ist im Hotel- und Gastronomie-Marketing nicht tot und wird daher gerne im digitalen Zeitalter unterschätzt. Denn attraktive Inhalte und Angebote zum richtigen Zeitpunkt und der optimalen Streuung sind jedoch Gäste-Magneten und Umsatz-Booster.
Für Dein Marketing bauen wir dementsprechend mit Dir eine langfristige und wirksame Neukunden- und Stammgast-Strategie auf. Denn für jedes gastronomische Thema haben wir das passende, erfolgserprobte Konzept, dass wir individuell auf Dein Haus anpassen.
Strategien mit Köpfchen
Strategische Planungen für Ihr Unternehmen:
• Klare Positionierung
• Marketingplanung
• Budget- und Liquiditätsplanung
• Digitalisierung
• Mitarbeiter finden und binden
• Investitionen und Finanzierung
• Nachfolgeregelung und Betriebsübergabe
Wir bieten Beratungsleistungen in allen Bereichen von Hotellerie und Gastronomie an. Egal ob es um den Bereich Finanzierung und Liquidität, Digitalisierung oder strategische Ausrichtung geht.
Wir unterstützen Dich mit maßgeschneiderten Tools und Konzepten und bringen so „Ordnung in alle Geschäftsbereiche”. Dabei achten wir auf eine optimale Vernetzung, sodass alle Deine Aktivitäten sinnvoll ineinandergreifen.
Einem Erfolg steht dann nichts mehr im Weg.
Genesys Cloud - webbasierte Managementsoftware
Über 20 Jahre geballtes Wissen in einem einfach zu bedienenden Steuerungstool mit folgenden Bereichen:
Jahreszielplaner, Checklisten und Praxisanleitungen, Akademie für Ihre Seminarbuchungen, komplette Marketingkonzepte, Werbemittel-Shop, Tools für Betriebsorganisation, Gästeverwaltung, interaktive Homepage, Mediensteuerung, digitale Gästemappe, Newslettertool, die besten Kooperationspartner.
Liquidität
Strategisch planen und langfristig sichern
Auch wenn der Tiefpunkt der Krisen aus den letzten Jahren irgendwann überstanden scheint, werden viele Unternehmen noch immer mit den wirtschaftlichen Folgen und bedingten Veränderungen zu kämpfen haben. Mängel und Versäumnisse beim Cashflow Management sind schon in wirtschaftlich „normalen” Zeiten der Hauptgrund für den Großteil aller Insolvenzen. Selbst bei größeren Mittelständlern wird ein Cash Forecast (Vorschau) häufig nur unregelmäßig und demzufolge recht ungenau erstellt. Durch Krisen verschärft sich daher dieses Problem. Die wirtschaftlichen Folgen sind dabei insbesondere in der Gastronomie erheblich.
Jetzt aber solltst Du überprüfen, wie wirtschaftlich der eigene Betrieb eigentlich arbeitet. Hierzu sollte man alle wichtigen Kennzahlen unter die Lupe nehmen, um Verbesserungspotenzial zu erkennen. Außerdem solltst Du Dir einen genauen Überblick darüber verschaffen, wie stark sich die wirtschaftlichen Einschränkungen und die Veränderungen beim Konsumverhalten kurz- und langfristig auf den eigenen Umsatz und die Kosten auswirken und welche kurzfristig verfügbaren liquiden Mittel und Kreditlinien zur Verfügung stehen.
• Monatlicher Soll-Ist-Vergleich mit Abweichungsanalyse
• Forecast Umsatz/Kosten/Liquidität
• Zeitnahe Liquiditätsentwicklung und zeitnahe Information der
betriebswirtschaftlichen Entwicklung
• Maßnahmenplan Ertragsteigerung in F+B und Logis
• Kontakt zu Kapitalgebern und Förderbanken